Le coaching, parfois dénaturé dans son terme, relève pourtant d'un besoin bien réel : faire émerger, libérer les "freins" et responsabiliser. La prise de hauteur s'opère avec un cheminement méthodologique précis, basé sur la finesse de l'écoute. L'objectif : développer ce qu'il y a de meilleur chez l'individu qui exerce le métier de manager. Jardinier des talents, le coach accompagne la réflexion sans s'immiscer dans la décision, ni prescrire de solutions.
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